為進一步推進國企改革三年行動方案的落實，南京寶色股份公司黨委按照集團黨委要求，增強公司領導班子思想政治建設，增強憂患意識、全局意識和責任意識，不斷提高領導干部的理論素養、科學決策水平和創新能力，營造自主學習、終身學習和善于學習的良好環境，為新常態下企業持續穩健發展提供強有力的理論指導和思想政治保證。

4月26日，公司黨委組織中層以上領導干部在行政樓503會議室召開集中培訓學習會，集體學習了李錦《中國企業報》總編輯、中國企業改革與發展國資委新聞中心首席專家。總結國企改革三年行動，要抓“芝麻”，更要抓緊“西瓜”；新華社：敢為先 勇立潮頭——摸底江蘇國企改革三年行動方案；央廣網：陜西省印發深化國資國企改革三年行動方案。在學習中將系統學習原文與實際工作相結合，通過學習使領導班子的理論水平得到了較大提高，思想作風更加過硬，真正把學習的過程轉化為破解難題、推動工作的過程，提高了解決實際矛盾和應對當前新形勢下新問題的能力，有力推動了理論學習和生產經營的并進發展，為公司的穩定發展提供了堅強有力的理論指導和智力支持。

公司黨委書記總經理吳丕杰指出，公司近年來取得高速發展，企業影響力日益擴大，我們一定要充分利用好相關政策，為公司高質量發展再添活力。公司領導班子要高度關注，充分學習、用好相關政策，融入其中、查補短板，全力以赴安排好各項生產經營工作。各部門要鼓足干勁、積極作為，抓質量、管成本，圍繞集團公司“兩步走”戰略第二階段工作部署，加快信息化、智能化制造水平，持續提高生產質量和效率。要突出研發創新的首要位置，充分發揮產學研合作、技術中心等平臺的作用，開發具有自主知識產權的新技術、新工藝等，開拓企業發展新領域、新空間。持續提升智能化水平，重點研發試驗新設備、新技術在生產過程中的實際使用能效，借助工業互聯網等智能制造信息化建設項目做好工藝開發、推廣，提高生產作業的機械化、自動化水平。

       凝心聚力、眾志成城，全面完成年度生產經營目標，為開創南京寶色新發展格局砥礪奮斗，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！