西部礦業集團召開2023年工作會議暨八屆二次職代會

【本刊訊】2023年1月5日至6日，西部礦業集團有限公司（以下簡稱“西部礦業集團”）以“線上+線下”方式召開2023年工作會議暨八屆二次職代會，全面總結2022年改革發展新成效，立足當前發展形勢明確2023年各項目標任務，提出堅持一個統領、把握一個目標、守好兩條底線、推進五個全面提升的“1125”工作思路，不斷朝著建設“全省領先、國內一流、國際知名”企業集團目標邁進，以高質量發展新成效為現代化新青海建設作出西礦新貢獻。

2022年，在青海省委省政府堅強領導下，西部礦業集團全面貫徹落實黨的二十大精神，按照青海省第十四次黨代會決策部署，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求，高效統籌疫情防控和生產經營，聚焦“六個現代化新青海”奮斗目標，攻堅克難、負重拼搏，呈現出“高質量發展態勢越來越好、新舊動能接續越來越順暢、改革創新活力越來越強勁、干事創業的氛圍越來越濃厚、服務大局的貢獻越來越突出”的特點，實現全年實現營業收入556億元，利潤總額46億元，資產總額達到690億元，經營效益創成立以來最好水平。

會議強調，2023年是全面落實黨的二十大精神和青海省第十四次黨代會精神的開局之年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，大力弘揚偉大建黨精神，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，完整準確全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，統籌發展和安全，以產業“四地”建設為牽引，加快建設國內一流現代化企業，為譜寫全面建設社會主義現代化國家青海篇章作出更多西礦貢獻。

會議強調，要進一步提高政治站位、強化使命擔當，把加快建設國內一流現代化企業，作為學習貫徹落實黨的二十大精神和青海省第十四次黨代會精神的全局性、戰略性、引領性工作來抓，以越是艱險越向前的拼勁、越是困難越擔當的境界和越是變局越主動的豪邁，切實扛起做強做優做大國有企業的職責使命，不斷提高企業競爭力和品牌影響力，努力成為國內具有重要影響力的大型企業集團和高質量發展典范，在推進高質量發展上不斷取得新成就。

會議要求，要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，切實把思想和行動統一到中央和青海省委省政府的各項決策部署上來，把學習貫徹黨的二十大精神和青海省第十四次黨代會精神作為重大政治任務，始終站穩政治立場，堅守政治原則，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以三大資源開發為引領推動企業做強做優做大，以項目建設為支撐聚力打造高質量發展新引擎，以安全穩定為基石全力護航改革發展蹄疾步穩，以科技創新為動力持續夯實改革發展堅實根基，以精細管理為抓手全面提升經營管理水平，以生態文明為導向深入推動綠色發展升級加力，凝聚思想謀發展，集中精力抓落實，奮進新征程、奮力開新局，在新時代新征程上彰顯國有企業新擔當。

寶鈦集團召開十二屆一次職工代表大會

【本刊訊】經過前期的預備會議，1月6日上午，寶鈦集團十二屆一次職代會正式大會順利召開。公司領導雷讓岐、高頎、王建超、賀治民、王儉、余和明、陳戰乾出席會議并在主席臺就座。公司黨委副書記、總經理雷讓岐作行政工作報告。公司黨委副書記、工會主席王建超主持會議并講話。

上午九點半，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。雷讓岐作了題為《繼續深化 穩中求進 實現“兩步走”戰略第二階段換擋提速》的行政工作報告。報告分為三個部分：一是2022年工作回顧；二是今后三年的工作方向及主要目標任務；三是2023年工作安排。

雷讓岐在回顧去年工作時說，2022年是公司“兩步走”戰略第二階段的換擋起步之年。一年來，公司認真貫徹中省部署及陜西有色金屬集團安排，積極應對全球政治經濟形勢變化、疫情反復沖擊帶來的多重影響，保持戰略定力，按照外圓內方的經營理念，圍繞十項重點工作，統籌謀創新、防疫情、穩生產、抓項目、促增長，企業經營結構得到優化，盈利能力持續提升，向實向好的發展態勢進一步穩固。寶鈦集團榮獲我國工業領域最高獎項“中國工業大獎”，是建企以來榮獲的最高綜合性獎項，屬鈦行業唯一。

雷讓岐從六個方面總結了2022年的工作：一是推進平臺建設，新發展布局雛形初現；二是抗擊疫情穩增長，彰顯新時代“寶鈦速度”；三是深化企業改革，公司治理現代化務實邁進；四是強化應用研究，科技創新能力持續增強；五是統籌發展和安全，管理水平穩步提升；六是共享發展成果，致力民生改善和社會責任履行。

在報告的第二部分，雷讓岐明確了今后三年“兩個不偏移”的工作方向和實現“兩步走”戰略關鍵時期的四項主要目標任務。雷讓岐指出，處在這樣一個變革的時代，必須深刻認識到，無論風云變幻，鈦行業仍處在新一輪歷史機遇期的大背景沒有變，寶鈦人興鈦強國的歷史使命沒有變。要矢志建成世界鈦業強企，一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干，確保寶鈦行穩致遠。

在安排2023年工作時，雷讓岐指出，公司今年的整體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，以穩中求進工作總基調，堅持守正創新、苦干實干，著力補短板、強弱項、揚優勢，繼續深化創新平臺建設，實現寶鈦新材料研究院掛牌運營；繼續深化民品經營機制改革，實現民品部改革突破；繼續深化外貿及民機經營機制改革，實現產品領域拓展；繼續深化人才培養及激勵機制改革，實現公司人才活力持續迸發；繼續深化項目建設，做好人才、工藝和管理機制配套工作，實現“兩步走”戰略第二階段換擋提速。雷讓岐從三個方面安排部署了今年重點工作：一是強化經營理念，促進資源優化配置；二是推進深化落實，穩步構建發展支撐；三是增進民生福祉，提高職工生活品質。

雷讓岐在報告的最后說，華章共賦，萬里可期。2023年，讓我們保持發展定力，以咬定青山不放松的執著，腳踏實地加油干，實現“兩步走”戰略第二階段換擋提速，共同開創寶鈦更加美好的未來。

短暫休會后，大會舉行了經濟責任書與安全環保消防責任書簽訂儀式。雷讓岐與寶鈦股份副總經理張延生，裝備制造公司執行董事、總經理方忠富簽訂了2023年度經營業績目標責任書；與金屬復合材公司總經理張杭永簽訂了職業經理人任期目標責任書；與寶鈦股份安委會主任張延生、特種金屬公司安全工作領導小組組長楊磊簽訂了安全環保消防責任書。公司副總經理王儉與寬厚板公司安全工作領導小組組長郭有智、資產設備部安全工作領導小組組長張文政簽訂了安全環保消防責任書。

大會主席團成員、工會副主席田周平宣讀了《寶鈦集團十二屆一次職工代表大會決議（草案）》，并主持通過了大會決議。

王建超在講話中說，在這次職代會上，雷讓岐總經理作了一個客觀務實、高度精煉的報告。報告總結2022年工作，亮點突出；梳理今后三年工作，思路清晰；安排部署2023年工作，簡明務實。在幾天來的討論中，報告得到與會代表的高度評價和一致贊同。

王建超就深入學習領會報告內涵，貫徹落實職代會精神，切實做好近期工作，強調了三點意見。

一要深刻領會報告的內涵要義，保持戰略定力。2023年，公司上下要按照報告要求，繼續保持戰略定力，堅持守正創新、苦干實干，著力補短板、強弱項、揚優勢，把已經部署、剛剛開局的各項工作繼續深化，干出實實在在的成效，確保實現換擋提速、行穩致遠。

二要全面貫徹落實職代會精神，擔當責任求實效。會后，各單位要抓緊組織宣貫職代會精神，做到準確傳達學習、務實有力貫徹落實。圍繞職代會報告提出的目標任務，要進一步提高思想認識，強化主觀能動，結合本單位、本領域工作實際，擔當責任、主動作為，制定切實可行的工作措施，一抓到底求實效。

三要更好地統籌歲末年初各項工作，奮力實現開門紅。春節將至，要抓緊一季度有限的時間，更好統籌生產經營和疫情防控，做好關愛職工、安全環保等各項工作，確保開好局、起好步。

王建超最后說，藍圖繪就，使命在肩。讓我們以職代會精神為指導，凝聚合力、繼續奮斗，共同創造寶鈦更加美好的明天。

上午11時許，大會在圓滿完成各項議程后勝利閉幕。

此次會議以視頻會議的形式召開，設置了1個主會場、8個分會場和2個列席分會場，并通過網絡進行了現場直播。

新時代 新征程 新偉業——蘭州金川科技園召開二屆七次職代會

【本刊訊】2023年1月6日，蘭州金川科技園有限公司（以下簡稱“蘭州金川科技園”）召開二屆七次職代會，傳達學習金川集團股份有限公司（以下簡稱“金川集團”）八屆七次職代會精神，安排部署新一年生產經營各項工作。

蘭州金川科技園制定了2023年生產經營目標以及產品產量目標。要求干部職工貫徹落實黨的二十大精神，以組建新型研發機構和國家級制造業創新中心為契機，集中力量打好關鍵核心技術攻堅戰。自覺肩負起金川集團關于“鞏固鎳鈷產業優勢，加快向電池材料轉型”的使命與擔當，按計劃推進實施三元正極材料、磷酸鐵鋰和增材制造等項目建設，加快建立廢舊電池回收網絡。實現以市場為主導，種好金川集團科研體制機制的“試驗田”，為企業多元化發展儲備新技術、培育新產業，增加新的經濟增長點，全面完成2023年實現營業收入216億元，實現利潤總額5.86億元，完成工業總產值223.21億元的宏偉目標，助力金川集團實現由“原字號”向“材字號”轉變。

南通瑞翔新材料公司職工代表、總經理張新龍表示，2022年，瑞翔新材南通瑞翔新材料公司作為蘭州金川科技園的控股子公司，立足正極材料產業發展，通過科技創新、項目建設和黨建引領等戰略舉措，取得了生產經營的新突破，全年生產和銷售正極材料同比增長97.66%，實現營業收入同比增長267.82%。會后，我一定把金川集團和蘭州金川科技園的職代會精神帶回去，原原本本傳達落實。動員全體職工加力奮斗，2023年全面完成正極材料60000噸的產品產銷目標，為金川集團加快向電池材料轉型做出更大貢獻。

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